Kontakt

Jesper Wieder · Om

Personen bakom ventures.

Jag har byggt sedan 1996 — i Danmark, USA, och nu ett växande antal ventures hemma. Det här är mindre en höjdpunktsrulle än en förklaring av hur jag tänker kring att bygga saker, och varför Ventures, Partnerskap och Tillväxt hör ihop under en enda plattform.

Innan Wieder, Inc.

Det började med försäljning, inte med att bygga.

Mitt första jobb var att sälja annonser för en lokal tidning. Det lärde mig uppsökande arbete, uthållighet, och hur man läser människor — vem som faktiskt kommer säga ja, och vem som bara är artig. Mitt andra jobb var hos Experian, kreditupplysningsbyrån, där jag sålde kreditrapporter. Det var där mitt riktiga intresse för affärer tog fart: hur företag fungerar, vad som egentligen driver en bransch, hur beslut fattas bakom kulisserna.

1996 grundade jag Wieder, Inc. Efter de två jobben var jag mer intresserad av att bygga något själv än av att jobba inom andras ramar. Mina första ventures handlade om försäljning och uppsökande affärsutveckling: callcenterverksamheter byggda från grunden i Köpenhamn. Enkelt arbete. Men det gav mig en riktig förståelse för hur säljinfrastruktur fungerar i praktiken.

Grunderna i affärer är inte komplicerade. Du ska hitta kunder, leverera värde och bygga förtroende. Allt annat är brus.

2004 var jag medgrundare av Zangenberg & Partners, en av Danmarks första professionella digitala marknadsföringsbyråer, och lanserade 100% Building Service, en tidig marknadsplats för hantverkare. Båda lärde mig samma sak i olika branscher: modellen betyder mer än produkten.

Los Angeles, och tillbaka till Köpenhamn · 2011 – nu

Drift över gränser.

Fem år i Los Angeles — där jag byggde Voizio, en plattform för publikengagemang, och senare Wieder Apparel — lärde mig att bygga utan ett nätverk, på en marknad som inte var mig något skyldig. Tillbaka i Köpenhamn har jag drivit flera ventures parallellt: Nemfisk, Geotech Infoservices, Real Fantasy Teams, FanNgage och AVETTA Global. Det senaste är Growth Services — och det sluter en cirkel. Mina första företag var callcenter: telemarketing, direktförsäljning, möten bokade ett samtal i taget. Growth Services är samma disciplin, ombyggd för idag — agenter sköter volymen, jag sköter omdömet, och resultatet är det jag jagat sedan 1996: att komma inför rätt person och boka mötet.

Den gemensamma tråden genom 30 år är inte branschen eller produkten. Det är processen — att hitta möjligheten, bygga rätt struktur och genomföra med rätt människor.

Så hänger det ihop

Ventures, partnerskap, tillväxt.

Wieder, Inc. är inte ett holdingbolag som råkar äga flera företag. Det är ett förhållningssätt jag använder på olika problem.

Så jobbar jag

Ingen konsult. Någon som bygger.

Partnerskap

Vem jag vill jobba med.

Utöver affärer

Resten av vem jag är.

Alltid öppen för rätt samtal.

Oavsett om det är ett venture, ett partnerskap, eller bara ett samtal värt att ha — hör av dig.

Hör av dig